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Ofereço serviços para gestores, programas de formação de líderes, consultoria para empresas familiares, apoio em transições empresariais e produção de conteúdos. Confira um resumo das soluções que disponibilizo e entre em contato para saber mais.

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Mentoria Executiva

Formando líderes e desenvolvendo talentos para resultados concretos.

Minha mentoria executiva é voltada para empresas e organizações que desejam desenvolver líderes, melhorar a gestão e alinhar suas equipes a objetivos estratégicos. Com sólida experiência em atender a profissionais do mercado financeiro e cooperativas de crédito, ofereço programas personalizados para apoiar empresas que precisam preparar líderes para superar desafios e entregar resultados.


Inclui:


•    Mentoria individual para executivos enfrentando desafios organizacionais ou buscando crescimento na carreira.
•    Apoio a empresas em seus desafios de capacitar a liderança.


Por que funciona?


Minha abordagem é prática, humana e alinhada à realidade política e estratégica da empresa, garantindo resultados consistentes e aplicáveis.


Precisa preparar seus líderes para o futuro?

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Consultoria para Empresas Familiares

Construindo governança, sucessão e harmonia para o futuro

Ajudo famílias empresárias de todos os tamanhos a enfrentar a complexidade de suas dinâmicas, estruturar processos de sucessão e implementar práticas de governança que garantam a continuidade do negócio. Com soluções pragmáticas e acessíveis, ofereço um trabalho alinhado às necessidades reais da família e da empresa – sem os pacotes caros e excessivamente complexos que muitas consultorias costumam propor.

Inclui:

•    Planos de sucessão e continuidade empresarial.
•    Governança corporativa e protocolos familiares.
•    Desenvolvimento de líderes e sucessores.
•    Apoio a fundadores e controladores para alinhar expectativas e planejar o futuro.

Quer garantir o sucesso da sua empresa e da sua família sem complicações?

Consultoria para Transições e Reestruturações Empresariais

Apoiando empresas em momentos críticos de mudança e integração.

Transições como fusões, aquisições e a entrada de fundos de private equity trazem desafios significativos, especialmente em empresas familiares. Ajudo a gerenciar essas mudanças de forma estratégica, facilitando a integração de líderes, ajustes culturais e a implementação de governança eficaz.

Serviços oferecidos:

•    Suporte na integração de executivos e líderes durante fusões e aquisições.
•    Diagnósticos organizacionais e desenvolvimento de governança.
•    Consultoria em sucessão, planejamento estratégico e gestão de mudanças.

Precisa de apoio para uma transição bem-sucedida?

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Palestras e Conteúdo

Compartilhando insights reais sobre empresas familiares e negócios.

Ofereço palestras, workshops e conteúdos personalizados para associações e canais de negócios, trazendo uma visão realista e pragmática sobre as dinâmicas das empresas familiares e os desafios da gestão corporativa.

Confiado por:

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Além disso, já atendi mais de 100 profissionais que buscaram:
 

  • Mentoria executiva: Desenvolvimento profissional de líderes e gestores.
     

  • Consultoria para sucessores: Jovens líderes assumindo posições em empresas familiares.
     

  • Orientação para executivos e fundadores: Diagnósticos e estratégias para enfrentar desafios nas empresas familiares.
     

  • Planejamento de carreira: Estratégias para construir independência financeira e tomar decisões estratégicas, como avaliar propostas de emprego e reorganizar o futuro profissional.

© Gustavo Sette - Todos os Direitos Reservados ®

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