Warren Buffett: carta aos acionistas, 25 nov 2024

BERKSHIRE HATHAWAY INC.COMUNICADO DE IMPRENSAPARA DIVULGAÇÃO IMEDIATA25 de novembro de 2024

Omaha, NE (BRK.A; BRK.B) –Hoje, Warren E. Buffett irá converter 1.600 ações Classe A em 2.400.000 ações Classe B, para doar essas ações Classe B a quatro fundações familiares: 1.500.000 ações para a Fundação Susan Thompson Buffett, e 300.000 ações para cada uma das seguintes: The Sherwood Foundation, The Howard G. Buffett Foundation e NoVo Foundation.

Os comentários do Sr. Buffett aos seus colegas acionistas seguem abaixo:

Os presentes que estou fazendo hoje reduzem minha participação nas ações Classe A da Berkshire Hathaway para 206.363, uma queda de 56,6% desde meu compromisso de 2006. Em 2004, antes da morte de Susie, minha primeira esposa, nós dois possuíamos 508.998 ações Classe A. Por décadas, ambos pensávamos que ela viveria mais do que eu e, posteriormente, distribuiria a maior parte de nossa vasta fortuna. Não foi o que aconteceu.

Quando Susie faleceu, seu patrimônio era de aproximadamente US$ 3 bilhões, com cerca de 96% dessa quantia destinada à nossa fundação. Além disso, ela deixou US$ 10 milhões para cada um dos nossos três filhos, o primeiro grande presente que havíamos dado a qualquer um deles. Esses legados refletiam nossa crença de que pais extremamente ricos deveriam deixar para seus filhos o suficiente para que eles pudessem fazer qualquer coisa, mas não o suficiente para que não fizessem nada.

Susie e eu há muito encorajávamos nossos filhos em pequenas atividades filantrópicas e ficávamos satisfeitos com o entusiasmo, a diligência e os resultados deles. No entanto, quando ela faleceu, eles ainda não estavam prontos para lidar com a enorme riqueza gerada pelas ações da Berkshire. Mesmo assim, suas atividades filantrópicas aumentaram significativamente após o compromisso vitalício que fiz em 2006 e que posteriormente ampliei.

Nossos filhos já superaram nossas expectativas e, após minha morte, terão total responsabilidade por distribuir gradualmente todas as minhas participações na Berkshire, que agora representam 99,5% da minha riqueza.

O tempo, inevitavelmente, vence a todos. Mas ele pode ser caprichoso – de fato, injusto e até cruel – encerrando vidas ainda ao nascimento ou pouco depois, enquanto, em outros casos, só paga sua visita após um século ou mais. Até o momento, tenho sido muito sortudo, mas, em breve, ele chegará até mim.

No entanto, há uma desvantagem na minha boa sorte em evitar sua atenção: a expectativa de vida de meus filhos diminuiu materialmente desde o compromisso de 2006. Agora eles têm 71, 69 e 66 anos.

Nunca desejei criar uma dinastia ou seguir qualquer plano que se estendesse além de meus filhos. Conheço os três muito bem e confio neles completamente. As gerações futuras são outra questão. Quem pode prever as prioridades, a inteligência e a fidelidade de gerações sucessivas ao lidar com a distribuição de uma riqueza extraordinária em um cenário filantrópico que pode ser muito diferente? Ainda assim, a enorme riqueza que acumulei pode levar mais tempo para ser implantada do que meus filhos viverão. E as decisões de amanhã provavelmente serão melhor tomadas por três cérebros vivos e bem direcionados do que por uma mão morta.

Por isso, três potenciais curadores sucessores foram designados. Cada um é bem conhecido por meus filhos e faz sentido para todos nós. Eles também são um pouco mais jovens que meus filhos.

Mas esses sucessores estão na lista de espera. Espero que Susie, Howie e Peter próprios distribuam todos os meus bens.

Cada um respeita meu desejo de que o programa de disposição de minhas ações da Berkshire não traia de forma alguma a confiança excepcional que os acionistas da Berkshire depositaram em Charlie Munger e em mim. O período de 2006 a 2024 me deu a chance de observar cada um de meus filhos em ação, e eles aprenderam muito sobre filantropia em grande escala e comportamento humano. Cada um supervisionou equipes de 20 a 30 pessoas por muitos anos e observou as dinâmicas únicas de emprego que afetam as organizações filantrópicas.

Amigos ricos têm curiosidade sobre a confiança extraordinária que tenho em meus filhos e em seus possíveis substitutos. Eles expressam surpresa particular pelo meu requisito de que todas as ações das fundações exijam um voto unânime. Como isso pode ser viável?

Expliquei que meus filhos serão para sempre alvo de pedidos sinceros de amigos e outros. Outra realidade: quando são solicitados grandes presentes filantrópicos, um “não” frequentemente leva os candidatos a ponderar uma abordagem diferente – outro amigo, um projeto diferente, o que for. Aqueles que podem distribuir grandes somas são para sempre considerados “alvos de oportunidade”. Essa realidade desagradável acompanha o território.

Daí a cláusula de decisão unânime. Essa restrição possibilita uma resposta imediata e definitiva aos candidatos a subsídios: “Não é algo que jamais receberia o consentimento do meu irmão.” E essa resposta melhorará a vida dos meus filhos.

Minha cláusula de unanimidade, é claro, não é uma panaceia – claramente não funciona se você tem nove ou dez filhos ou enteados. E não resolve o problema assustador de distribuir bilhões anualmente de maneira inteligente.

Tenho uma sugestão adicional para todos os pais, seja de fortuna modesta ou extraordinária. Quando seus filhos forem maduros, façam com que leiam seu testamento antes de você assiná-lo.

Certifique-se de que cada filho compreenda tanto a lógica de suas decisões quanto as responsabilidades que enfrentará após sua morte. Se houver dúvidas ou sugestões, ouça atentamente e adote aquelas que forem sensatas. Você não quer que seus filhos perguntem "Por quê?" em relação às decisões testamentárias quando você não estiver mais aqui para responder.

Ao longo dos anos, recebi perguntas ou comentários de todos os meus três filhos e, muitas vezes, adotei suas sugestões. Não há nada de errado em ter que defender meus pensamentos. Meu pai fez o mesmo comigo.

Mudo meu testamento a cada dois anos – geralmente apenas em pequenos detalhes – e mantenho tudo simples. Ao longo dos anos, Charlie e eu vimos muitas famílias serem desestruturadas após as determinações póstumas de um testamento que deixavam os beneficiários confusos e, às vezes, furiosos. Ciúmes, juntamente com ofensas reais ou imaginadas durante a infância, tornaram-se ampliados, especialmente quando filhos eram favorecidos em detrimento de filhas, seja financeiramente ou por meio de posições de importância.

Charlie e eu também testemunhamos alguns casos em que o testamento de um pai rico, totalmente discutido antes de sua morte, ajudou a família a se tornar mais unida. O que poderia ser mais gratificante?

Enquanto escrevo isso, continuo com minha maré de sorte, que começou em 1930 com meu nascimento nos Estados Unidos como um homem branco. Minhas duas irmãs, é claro, foram explicitamente prometidas pelo 19º Emenda, promulgada em 1920, que seriam tratadas de forma igual aos homens. Esta, afinal, tinha sido a mensagem das nossas treze colônias em 1776.

Em 1930, no entanto, eu nasci em um país que ainda não havia cumprido suas aspirações anteriores. Com a ajuda de Billie Jean King, Sandra Day O'Connor, Ruth Bader Ginsburg e inúmeras outras, as coisas começaram a mudar na década de 1970.

Favorecido por meu status masculino, muito cedo tive a confiança de que me tornaria rico. Mas de forma alguma eu, ou qualquer outra pessoa, sonhava com as fortunas que se tornaram possíveis na América nas últimas décadas. Foi algo surpreendente – além da imaginação de Ford, Carnegie, Morgan ou até mesmo Rockefeller. Bilhões se tornaram os novos milhões.

As coisas não pareciam promissoras quando cheguei, no início da Grande Depressão. Mas o verdadeiro impacto do crescimento composto ocorre nos últimos vinte anos de uma vida. Por não ter "escorregado em nenhuma casca de banana", continuo circulando aos 94 anos com enormes somas em poupança – chame-as de unidades de consumo diferido – que podem ser passadas para outros que nasceram com grandes desvantagens.

Tenho sorte também que minha filosofia filantrópica tenha sido entusiasticamente abraçada – e ampliada – por ambas as minhas esposas. Nem eu, Susie Sr., nem Astrid, que a sucedeu, acreditávamos em riqueza dinástica.

Em vez disso, compartilhávamos a visão de que a igualdade de oportunidades deveria começar ao nascimento e que estilos de vida extravagantes deveriam ser legais, mas não admirados. Como família, tivemos tudo o que precisávamos ou simplesmente desejávamos, mas não buscamos alegria no fato de que outros cobiçavam o que possuíamos.

Foi também um prazer particular para mim que tantos primeiros acionistas da Berkshire tenham, de forma independente, chegado a uma visão semelhante. Eles economizaram – viveram bem – cuidaram bem de suas famílias – e, pelo efeito composto prolongado de suas economias, repassaram grandes, às vezes imensas, somas de volta à sociedade. Seus "cheques de resgate" estão sendo amplamente distribuídos para outros menos afortunados.

Com essa filosofia, vivi como quis desde meus 20 e poucos anos e agora assisti meus filhos crescerem como bons e produtivos cidadãos. Eles têm opiniões diferentes em muitos casos, tanto entre si quanto comigo, mas possuem valores comuns que permanecem inabaláveis.

Susie Jr., Howie e Peter dedicaram muito mais tempo ajudando diretamente os outros do que eu. Eles apreciam o conforto financeiro, mas não são obcecados por riqueza. Sua mãe, de quem aprenderam esses valores, ficaria muito orgulhosa deles.

E eu também.

Fonte do texto original:

https://www.berkshirehathaway.com/news/nov2524.pdf